根据企查查大数据研究院最新发布的《2021年一季度我国投融资大数据报告》，显示企业服务领域已经成为一季度投资市场首选，314起投融资额达到820.44亿元，而提供企业数字化服务的案例占据了很大比重。
“场景化”已经成为企业数字化服务中的热度词汇，而疫情的催化，无疑是给这个赛道的竞争加注了一管兴奋剂，成千上万家企业蓄力在响应企业场景化采购上形成新的竞争优势，以实现弯道超车。
所谓场景化采购，简单的说就是凭借强大的资源整合能力为广大企业采购提供定制化解决方案，为企业采购节省时间，降低采购成本。企业在采购规模、采购品类、时效性等方面有着不同适用需求，决定了场景化的搭建对于企业采购至关重要。
支出宝专注数字化采购SaaS，为企业提供一流的一站式化数字采购管理服务，致力于为中大型企业提供采购数字化解决方案。面对采购多场景化的趋势，支出宝精准判断，积极响应，创新产品和技术，提高服务，取得企业和市场极高的认可。
多场景采购更适用于企业采购需求的多元化
如今，To B领域的“人货场”正在加速重构，企业采购服务商在通过对供应商、寻源方式、履约形式、风险管控等要素的重新排列组合，生成更多的企业采购（即企业消费）新场景。
不同采购场景搭载不同的寻源策略，以迎合企业无时无刻都在变化的采购需求点。支出宝帮助企业搭建多种寻源定标模式，公开寻源，透明可控，切实满足企业降本增效的根本需求。
传统的企业PR-PO绝大多数还是线下进行，审批效率较低，需求落地周期长，低值易耗品集中管控难度大等是普遍问题。如何在企业原有的供应商体系上进行定制化的采购数字化转型改造呢？对此，支出宝通过公开招标等方式引入原有定点供应商名录，完成采购全流程线上管控，打造属于企业自己的私域供应商流量池；并且接入电商平台采购入口，满足企业生产经营采购物资绝大部分品类的集采需求，借助与电商物流基础设施及信息化程度的高度完善，让企业零星、分散的营销类物资采购直接触达终端。同时，启用供应商订单协同与目录协同，大大提升了协同效率。
还有一些企业存在着差旅人员众多，报销工作繁杂的问题，对于核实报销真伪以及差旅成本控制的处理，也形成了一个新的采购场景。对此支出宝接入携程，整合差旅解决方案，将差旅政策直接内嵌入，员工自助下单，公司统一对账并支付，实时对接预算系统，提升管控效率，让员工从繁琐的报销流程中解放，让公司对出差预算实时调整，节省成本。
不同的行业对于对于企业采购管理的需求侧重不同，支出宝一直在探索着赋能采购场景化的更多可能性，致力于做最了解中国企业的数字化采购服务商。
一站式采购管理SaaS灵活解决企业降本增效刚需
于集团而言，采购不再是单纯的成本中心，而已经成为一个利润中心。采购公司的采购价和子/分公司的下单价存在差价，而这个差价即集团的利润。显然，通过依托数字化采购管理SaaS对采购数据分析并影响最终决策，将实现企业采购各环节的信息协同、物流协同、资金协同，采购部门逐步从执行部门向运营部门转变，从成本中心向利润中心升级。越来越多的企业更加侧重于采购的获利性。
在采购数字领域，支出宝面对客户新的采购场景及需求，可以第一时间与客户进行共建，以给出更优的解决方案。比如，工程建设类的企业各分公司自采及授权采购开支报销金额较大，物料的品质和价格存在很大的弹性空间，人员采购沟通成本过高，效率低下，对工期有很大的影响，需要加强对采购的集中管控力度。支出宝前期为客户提供采购咨询，辅助客户进行流程梳理，然后再出具符合企业需求的方案。在线上寻源搭建的基础上出具P2O解决方案，管控各分公司自采及授权采购花费；集采物料大大降低了申请人与采购的沟通成本。
对供应商管理、寻源形式、履约形式、结算等要素多样式的排列组合，决定了采购场景的多元化。于企业客户而言，可以提供更多的选择，但对于企业数字化服务商而言，则意味着更多挑战。
支出宝践行多场景采购的概念，打造了经典的采购三大模块，从寻源到合同（S2C）、采购支出管理（P2P）、供应商关系/风险管理（SRM），支持企业目录/非目录多个采购模式适配，并随着新的采购场景的出现不断更新。
支出宝产品具备的可配置化和可扩展性，可以适配供应商、寻源、订单、履约、结算等要素的重新排列组合，并实现一站式解决。目前已经落地了数十家项目，并获得了高度认可。
（郭健东 ）
加载中,请稍侯......