阿里上线“云蛙采采”，零售店赋能雏形初现

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来源 | 地歌网

作者｜韩志鹏

日前，阿里上线微信小程序“云蛙采采”，定位为“新零售社区电商服务平台”，主要功能是通过赋能社区便利店，为社区用户构筑半小时的社区生活服务圈。

但目前，“云蛙采采”主要向店主开放，记者以个人微信号授权登陆后，首页、订单页等均未显示任何信息，而“云蛙采采”使用的卡通形象，正是阿里零售通旗下的“零小哇”。

云蛙采采小程序官方介绍

今年3月，阿里MMC事业群成立后，一张PPT截图流传开来，图中显示，MMC事业群将对小店进行数字化升级，为小店接入阿里的数字感知设备，从而聚拢规模化的社区需求，再反哺生产端。

网传阿里MMC事业群PPT截图

另一方面，MMC事业群的负责人，正是阿里B2B事业群总裁戴珊，而阿里旗下的小店赋能工具——零售通，其社区团购业务也一并涵盖在MMC事业群内。

如今，云蛙采采的诞生，MMC正在践行小店赋能战略。

打造“半小时社区生活服务圈”，这似乎预示着云蛙采采将提供到家服务，而阿里旗下的淘鲜达业务也与之相似，即通过接入综合商超、便利店，提供“生鲜1小时”达服务。

不过，从目前定位来看，云蛙采采的服务将深入到以社区小店为主，与淘鲜达有所差异，但在到家业务上，京东到家、苏宁都有着不同尝试，社区小店也并非从未染指的市场。况且，在下沉市场，社区团购汹涌来袭，很多小店店主在成为团长后，也感受到自身主业将被蚕食的危机，“社区团购上一些商品的定价，比我线下的进货价还低。”一方面，社区团购改造传统流通环节，大有“借小店之力，颠覆社区小店”之势，而另一方面，阿里MMC正以赋能小店为原点，对小店进行数字化升级。两股创新力量仿佛形成了“对撞”之势。“云蛙采采”虽刚刚出道，但前方之路仍然悬而未决。排版 | 俞钟恺    责编 | 陆远本文首发于微信公众号：IT老友记。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。（张洋 HN080）