专访新风天域创始人吴启楠：院外康复赛道发展将提速

【亚布力对话】新风天域创始人吴启楠：院外康复赛道发展将提速

中新经纬客户端6月11日电 (林琬斯 薛宇飞)“在推行DRGs(疾病诊断相关分组)的大环境下，院外康复能够作为公立医疗系统的补充，提高整个公立医疗系统的效率，降低成本，这一赛道将来还会有更快速的发展。”2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，新风天域联合创始人兼首席执行官吴启楠在接受中新经纬客户端专访时表示。

新风天域在业内有“小黑石”之称，由吴启楠和前香港财政司司长、前黑石集团主席梁锦松共同成立。作为新风天域的CEO，拥有近20年国际金融、医疗、互联网行业经验的吴启楠，对私立医疗机构与公立医院有着自己的理解。他认为，私立医疗机构为患者带来的价值与公立医院有很大差异，并互为补充。

大手笔收购和睦家

新风天域首席执行官兼创始人吴启楠。中新经纬 薛宇飞 摄

2015年，吴启楠从黑石集团辞职开始创业，由于计划做长期投资，他就要寻找在未来20年有足够的增量空间的行业，一番寻找之后，医疗行业成为他的首选。

创业初期，吴启楠关注到中国养老领域的痛点，他在医疗大健康领域的第一个动作就是支持创立了医疗照护连锁机构——易得康医疗。据其介绍，易得康医疗目前是中国排名前二的居家养老公司。

2019年7月，新风天域宣布与和睦家医疗达成最终收购交易协议，后者是当时国内最大的综合性高端私立医疗机构之一。同年12月，新风天域以约13亿美元的交易总价，成为和睦家医疗的控股股东。

谈及收购和睦家医疗，吴启楠对中新经纬客户端说：“当时很多人认为我们买贵了，但好东西买的时候就是贵，然后过几年就觉得买便宜了”。

他认为，一个好的医疗机构不是在一两天内建成的，虽然疫情影响了2020年上半年的业务发展，但第二季度后期业绩增长速度加快。据透露，相比2019年下半年，2020年下半年和睦家医疗的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)增长了约3倍。

收购和睦家医疗的同时，新风天域也收购了深圳三九医院，改造为深圳新风和睦家医院。通过和在香港成立的一系列医疗中心进行医疗资源协同，探索将香港新药直接在大湾区使用。新风天域还筹建了保险经纪公司与互联网医院，为整个医疗集团带来新的增长机会。

公立、私立医院不是竞争关系

谈及私立医疗机构与公立医疗机构各自的定位，吴启楠认为，公立医院更多的是为老百姓(603883,股吧)提供基本的医疗服务，确保每个人都能公平地享受医疗资源，“每一块钱覆盖的老百姓越多越好”。

但老百姓完成治疗后，就不能在公立医院继续住下去了，“不是说公立医院做得不好，是因为床位、医生与设备成本都很昂贵，如果一直在医院做观察、康复的话，就浪费了资源。公立医院能够为患者提供最大价值的是前面3天。”他总结道。

吴启楠还指出，院外康复与公立医院是一个互补的关系。据了解，目前部分公立医院推出DRGs(疾病诊断相关分组)，通过疾病诊断分类定额支付标准的制定，床位周转率得到一定的提升，缩短病人的住院天数，减少诱导性医疗费用支付。

以术后病人举例，他表示，做完手术两三天之后，把病人送到一个专业的康复医院进行康复，一方面能够使公立医院的资源得到更有效的使用，成本得到控制，另一方面也对病人的康复质量有更好的提升。

“你会发现，私立医疗机构为患者带来的价值与公立医院存在很大差异，在公立系统里做起来效率较低的一些事情，可以交由私立系统完成，提高资源的使用效率。”他分析，私立医疗机构与公立医院更多的是互补，而不构成直接的竞争关系。

“未来医疗支出年均增长率在20%以上”

如今，医药、大健康产业的规模正不断壮大。吴启楠指出，中国当前的医疗支出基数较低，随着人们生活水平的逐步提高，医疗健康的需求会快速增加，预计中国医疗支出的年均增长率将在20%以上。

新风天域旗下的医疗机构，每年的收入增幅保持在40%至50%，吴启楠说：“私立医疗机构的机会非常大，未来20年专注于发展私立医疗机构会非常值得。”

近年来，民营医院得到快速发展，虽然补充了国内的医疗资源，但也存在一些争议。吴启楠称，利润不应该是医疗机构追求的唯一目标，任何医疗机构都应该将患者的安全和医疗质量放在首位。

“质量高了，利润与商业价值自然就会提升，这一点被很多急于赚钱的私立医疗机构所忽略。”他称，只有继续严监管，才会有更多高质量私立医疗机构的出现，私立医疗行业也能得到更好发展。(中新经纬APP)

（ HN666）