一些存款充裕的银行正在鼓励企业客户将现金用于自己的业务或转移到其他地方。银行拒绝现金存款，这种情况很反常。
美国公司手中握有数十亿美元现金，然而银行不确定该如何处理这笔钱，因此一些银行正在鼓励企业客户考虑其他选择。
对许多大银行来说焦头烂额的是美联储对于商业银行的SLR规定——商业银行要持有至少相当于全部资产3%的银行资本。由于担心该规定在疫情期间的负面影响，美联储在2020年改变了计算方法，不计入银行在美联储的存款，但这一改变于今年3月结束。此后，一些银行警告称，不断增长的存款可能会迫使它们提高银行资本，或者拒绝存款。
摩根大通时任首席财务官詹妮弗·皮耶普扎克（Jennifer Piepszak）在4月份与分析师的一次电话会议上表示：
“不管是提高银行资本同时降低存款，还是拒绝存款，对银行来说都是反常的行为，从长远来看对整个金融系统不利。”
还有一种策略是储蓄分级，降低客户额外存款的收益。银行咨询公司Novantas Inc.的执行副总裁吉尔克里斯特（Pete Gilchrist）认为，让客户将部分资金转移到另一家规模较小的银行也是一种选择。
近几个月来，包括纽约梅隆银行（BNY Mellon）在内的银行一直在把存款业务的客户转移到货币市场基金。因此货币市场基金需要新的地方来存放所有新流入的现金并赚取一些利息，但极低的利率迫使他们隔夜将资金存回美联储。美联储隔夜逆回购工具完全不提供收益，过去三年基本无人问津。
一切都源于美联储荒谬的量化宽松政策。
美联储通过量化宽松，一年来以每月1200亿美元的速度向银行注入现金。但这一工具不仅少为银行所用，银行还要为其买单。
而美联储的解决方法，就是通过逆回购来抽走银行的现金。因此逆回购使用量上周超过了5000亿美元，实际上抵消了四个多月的量化宽松。
美联储表示这在预料之中。纽约联储主席威廉姆斯一再强调：
“逆回购体系运作得非常好，完全不用担心，这正是我们所期望的。”
总结起来这场“闹剧”就是：
1.美联储把5000亿美元“硬塞”进银行系统。
2.银行告诉企业，存款让他们亏损了，不要再存款了，否则银行必须提高资本。
3.因此，企业转向货币市场基金。
4.货币市场基金也不知道如何处理这些现金。
5.所以美联储被迫收回这5000亿美元。
6.这一剧情还在循环上演……
（李显杰 ）
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