12月1日，第一财经报道说，视频网站用户最多的爱奇艺开始大裁员，裁员比例在20%-40%之间，员工可以获得N+1的补偿。
这次裁员大大出乎业界的意料之外。
QuestMobile的报告显示，2021年9月爱奇艺月活跃用户(MAU)仍然占据首位，达到5.3亿。
而爱奇艺刚刚发布的第三季度财报，虽然营收和用户数几乎停止增长，但毕竟也还在增长，事先没有任何需要裁员的因素显现。
现在人们关心的是：连排行第一的爱奇艺都在大裁员，那用户数和营收还比不上爱奇艺的老二腾讯视频、老三优酷，老四芒果，老五B站，将怎么办？
上图是B站的股价走势，2021年6月28日，B站创下了股价最高点1052港元，5个月过去，今天B站的收盘价是519港元。
已经腰斩。
我觉得，爱奇艺的40%大裁员甚至可能成为一个标志：“优爱腾”这个简称即将成为历史，老二老三老四老五能活多久，就看他们背后的干爹们还能拿得出来多少补贴。
爱奇艺之所以率先裁员，一个重要因素是干爹百度把全部精力投在自动驾驶上，给长视频这种夕阳产品的关爱少了很多。
会员和广告左右互搏，长视频衰败早有迹象
任何一个行业，在开始创业的时候，朝气蓬勃，以天下兴亡为己任。
就是爱奇艺这种现在被人人唾骂的恐龙，在一开始的时候，却是“页面精美、百度气质的视频网站”，被看作颠覆优酷土豆的新生力量。
11年过去，屠龙少年自己变成了恐龙。
那些过去他为之反对的东西，比如垃圾的页面设计、四处乱弹的广告、强迫用户付费等等恶行，一样一样都长到了他自己的身上。
举个例子：现在短视频特别火，优爱腾这些网站也跟着上了UGC短视频功能。
可这些家伙，抄作业都抄不好：
人家抖音快手，正经的内容你不爱看都可以快速划走；而爱奇艺60秒的短视频，前面却能给你放90秒广告。而且不能跳过。
这是正常人能干出来的事？
这就是资本压力之下，屠龙少年自己变成恶龙的故事。
而且这种压力已经变成了恶性循环：
广告越多，用户体验越差，于是付费用户被赶到了抖音快手那里，无人付费，于是广告更加多，体验更加差，如此循环……
既然用户数上不去，我们就跟每个用户多要点钱吧，这是个多么美妙的主意。
2020年11月，爱奇艺悍然宣布大涨价，每个月会员费用涨到了25元（连续包月19元），比以前提高了25%。
于是……用户们用脚投票，你涨价了我跑行不行，又不是离了你过不了，爱奇艺的付费会员数开始下滑。
这家伙一下子急了，会员不付费，我们来“超前点播”！
民怨沸腾！
现在想想真可笑，明明是为了多赚钱想的法子，却加速了赶走用户的速度。
整整一年之后，爱奇艺开始大裁员。
你们说这算不算报应？
用户和收入双双停止增长，长视频还能活多久？
从数据看，长视频的用户渗透率几乎到达顶峰，整个行业已经连续四五个季度停止增长，如图：
在用户数停止增长的大前提下，内容费用已经成为成本的重要组成部分，而这部分成本，每年都在快速增长。
我没有找到国内视频网站的购买内容费用规模、以及增长速度的数据，但从两个方面可以推测：
第一个，腾讯副总裁CEO孙忠怀表示，腾讯视频过去3年投入的内容成本已经超过500亿元，未来三年仍将投入超过千亿元。
第二个，是国际巨头Netflix的内容预算，如下图所示：
由图可见，内容成本，无论是自制剧，还是购买版权，还是给UGC内容提供补贴，都需要大笔的钱，这个钱省不下来，而且在未来一段时间内还将快速增长。
收入不涨，投入还在快速涨，那合理的举措就是：裁员。
而且裁的少了还不行，所以爱奇艺一出手就是：最少20%，最多40%。
以这个比例来算，有些部门应该会被连锅端。（小道消息，确实有不少部门被连锅端，连根拨，一个不留的裁）
我还是那个疑问，爱奇艺之外的视频网站，他们什么时候开始裁员？
如果都转型的话，现在的长视频、短视频、不长不短中视频们，会不会从红海变成红的发紫的黑海？
持有优爱腾股票的股民们，今晚上还能睡的跟婴儿一样好么，还是像真正的婴儿一样，睡醒了就起来哭一会，然后就再也睡不着……
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（董云龙 ）
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