爱奇艺会员费又涨了，用户会不会继续“用脚投票”|一佳之言

继去年11月宣布黄金VIP会员费涨价后，时隔一年爱奇艺宣布再次提价会员费。

根据爱奇艺VIP会员官微透露，从今年12月16日零时起，对爱奇艺黄金VIP订阅价格进行更新。其中黄金VIP会员年卡价格不变，连续包月卡从19元涨至22元，连续包季卡价格从58元涨至63元；非连续包月卡从25元涨至30元，非连续包季卡价格从68元涨至78元。其中涨幅最大是非连续月卡，涨幅为20%。

对此爱奇艺回应：“视频平台的会员订阅价格一直偏低，这一现象已影响到了行业的健康发展。为了建立更加良性的产业生态，让优秀的内容生产者有所回报，最终为会员提供更多、更好的内容，我们决定对会员价格做出调整。”

对于未来长视频行业是否会像Netflix的做法那样连续多年提价，此前爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华在接受第一财经记者采访时称还没有定论，“这要看看我们提供的内容的数量、质量，消费者对我们的满意度以及消费者对我们提供服务价格的接受度，综合调研来决定。”

今年以来，宣布涨价的视频网站不只爱奇艺一家。今年4月10日零点起，腾讯视频对VIP会员价格进行统一调整。 升级后的腾讯视频会员价格为连续包月15元、包季45元、包年178元，非连续月卡20元、季卡58元、年卡198元，在此次价格调整中,涨幅最小的“连续包月”价格上涨5元,涨幅最大的“非连续年卡”价格上涨达到了55元。

涨价的背后，会员收入一直是长视频网站最主要的收入来源，其次是广告。与此同时，中国视频行面临自成立以来一直处于亏损的残酷现实。作为长视频领域里摸爬滚打至今的优爱腾，打过了版权大战，经历了向移动互联网转型，再到视频会员付费模式的探索，再到有的选择亏损上市有的退市，不断产出“破圈”的网剧、网综，但直到现在行业还是普遍处于亏损状态。

尤其在高企的内容投入下，营收仍难以覆盖成本，而整体视频领域的竞争持续胶着，靠二次元起家、亚文化圈层的B站在加速出圈，越来越多的用户把碎片化时间花在抖音、快手等迅速崛起的短视频平台上。

压力之下，不久前，爱奇艺员工对第一财经透露目前正在裁员的消息。从美股表现来看，爱奇艺过去一年里股价最高达28.97美元，目前仅为4.69美元。

事实上，网络视听行业的市场构成已经发生变化。根据《2021中国网络视听发展研究报告》显示，市场构成中“短视频”占比位列第一，市场规模2051.3亿，同比增长57.5%；对比之下以“爱优腾”等为代表的“综合视频”屈居第二，市场规模1190.3亿，同比增长16.3%。

如果从优爱腾三家的情况来看，其中优酷被阿里收购后虽未披露具体数据，但阿里财报显示，2021财年阿里大文娱运营亏损为103.21亿元，经调整EBITA为亏损61.18亿元；腾讯今年第三季度财报未单独透露腾讯视频的亏损情况，但表示《扫黑风暴》《你是我的荣耀》仅为腾讯视频带来了400万的新增会员。

爱奇艺最新公布的第三季度财报显示，总营收达到76亿元人民币(约合12亿美元)，同比增长6%；但归母净利润为亏损17亿元，去年同期亏损12亿元，同比扩大41.6%。其中，该公司占据大部分营收成本的“内容成本”支出达53亿元人民币（约合8.245亿美元）。

2021年第三季度，爱奇艺的经营活动现金流为-20.81亿元，较上年同期再一次扩大。

与此同时，截至三季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.036亿，较去年同期的1.048亿有所减少，但会员服务收入同比增长8%。

上述数据也意味着在经历去年第一波涨价之后，用户已经“用脚投票”：爱奇艺的会员数有所减少，但因为会员费提价，该业务营收总体仍有增长。今年再次涨价后，爱奇艺或将面临类似的情况。

在涨价的背后，有业内人士指出，持续生产优质内容，才是视频行业的核心的竞争力。可以对照的是，此前Netflix能够连续涨价的底气，是通过巨额投入成功打造高品质内容，以吸引付费用户、再用付费收益继续投资优质内容、进而反哺用户和行业。

事实上，除了应对短视频冲击，长视频行业自身也有包括“内容注水”、“唯流量论”等问题待解。例如，对于网剧节奏太慢、剧情拖沓、注水戏太多的质疑持续存在，还有的用户已经习惯倍速看剧，对注水作品不再买单，这些都给长视频行业敲响了警钟。

不久前爱奇艺CEO龚宇还曾提到，目前长视频行业遇到的最大问题从供需关系来讲就是内容供应出现严重短缺，原因包括疫情影响进度，传统电视剧比例变少甚至几乎只有往年三分之一，新的网剧因为审核原因延迟上线、网剧质量打折扣……内容供给出现比较大的问题；客观原因则是短视频对于用户时长的争夺。

可以看到的是，长视频行业正在经历从商户付费到用户付费主导的过渡，用户逐渐掌握了直接评判内容质量的话语权。

一位长视频从业人士告诉第一财经记者，从商业模式看，过去长视频行业在广告模式主导下，更多地是看广告主买不买单；但现在营收占主导的会员制下，内容创作者更直接地面向消费者，满足消费者的需求，“好不好观众说了算”，之所以要进行这些商业模式的变革，核心是要做大整个市场，在消费者能够接受的情况下，让产业链的各个参与方都受益。

不过，对于尚处亏损的视频行业而言，涨价只是解决了内容成本问题中的一环。当人口红利逐渐消失，互联网广告和流量增长放缓，短视频冲击下，推动会员增长的影视行业受疫情影响面临挑战，尚处亏损的视频网站想象空间在哪儿？是需要长视频行业不断探索的所在。

（岳权利 HN152）