美云智数为企业“搭脉问诊” 提供数字领航的“美云方案”

【蓝科技观察】近日，工业和信息化部发布关于“2022年工业互联网试点示范”名单的公示，美云智数“基于工业互联网平台的数智质量管理试点示范”项目入选。美云智数作为美的工业互联网对外输出的载体，成立 7 年以来先后赢得50+细分行业、1000+企业认可，为中国制造业走向价值链高端贡献“美云力量”。

从“制造”到“智造”，从“创新模式”到“数字领航”，为什么美云智数能持续深耕且打响名号？

第一，站在数字化的风口，美云智数领航而行

有调研数据显示，目前国内超过50％企业的IT技术不足以支撑自身数智化转型。即便是做数字化转型，企业不满意度也高达80％左右。但在全球数字化、智能化发展的浪潮下，数智化转型是制造企业实现优化效率、智能产品及服务的优化、强化竞争力的必要选择。

美云智数源自美的集团，2016年开始作为美的工业互联网对外输出的载体。基于美的的业务实践，将管理实践软件产品化，通过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制造及产业互联提供工业软件及SaaS服务。

旗下美擎工业互联网平台成为了工信部遴选认可的“跨行业跨领域工业互联网平台”，同时携手广东美的制冷设备有限公司(简称“美的制冷”)获评全国首批“数字领航”企业。可以说，美云智数为中国企业高质量发展提供了“参考答案”。

美云智数分为创新研发、智能制造、数字营销、行业数字平台、产业互联平台五类业务，用户可以根据自身的需求去详细了解各个业务的具体产品或美云智数来制定相关的企业方案。迄今为止，美云智数通过数字化服务的转型标杆，包括长安汽车、比亚迪、华为、隆基股份、铁骑力士、古井贡酒、爱玛科技集团、永辉超市等各个领域的先行企业。

第二，千人千面定制数字化解决方案。

制造业转型涉及研发设计、生产制造、供应链管理、节能减排、质量管理、运营管理等重点领域，每个环节都有需要突破的关键点，尽管不同企业所处的现状和面临的问题不一，智能工厂的规划思路、建设方法和推进路径不可能完全一样，但这并非意味着经验无法复制。

美的集团不仅自身成为数智企业，还积极推动和引领产业发展，以“灯塔工厂”和“灯塔网络”为基础，通过美云智数形成“灯塔效应”。同时，针对各行业的垂直落地，美云智数持续发力，自研工业软件、自主研发管理、TIM、数字孪生、工业仿真等，都具备优秀的跨行业、跨领域应用能力。

就刚获评工信部的“2022年工业互联网试点示范”而言，美云智数以工业软件撬动“品质革命”，携手行业先行者打造数智质量管理标杆。以全球具有实力和影响力的综合性家居品牌箭牌家居集团为例，2021年初携手美云智数启动品质信息化系统建设项目，打通从材料源头到生产、市场的各环节，通过系统实现问题的闭环处理，系统上线一个月实现厂房检验效率提升20%，异常发生率减少10%。系统还将对产品质量问题进行大数据分析，进而带给企业更精益、更智能的改善方案，助推产品实现“废品率为零”的目标。

第三，多场景应用，赋能企业低碳减排。

美云智数有千人以上的团队对外赋能，依托美擎工业互联网平台，持续总结沉淀多行业成功经验，在汽车汽配、电子半导体、日化酒饮、农牧食品、装备制造、医药医疗、家居建材等垂直行业具有领先的数字化解决方案。

以医药医疗行业为例，国内领先的生命科学与医学诊断产品提供商——博日科技携手美云智数，共同打造智能仓储新模式，在安徽博日生物医药智能工厂规划中，美擎自控结合动态货位存储策略满足不同业态存储需求，帮助工厂围绕仓库管理、厂内物流规划建设等展开智能仓储转型升级，采用四向穿梭车+立库的模式，可以使得存储空间利用率可提升20%以上，同时运行成本低：四向车2度电可不间断运行5-6小时，能耗是叉车加货架库的20%，是堆垛机库的30%。

就目前来看，国产工业软件服务商中很大一部分源自传统信息技术企业，这些企业打造工业软件的方式往往只是将已有产品或系统直接云端化，未能形成云计算、AI等技术资源无限拓展性以及弹性的管理能力，加上行业需求差异大，行业经验不足，导致工业软件实施很难真正满足企业需求。

决定工业软件能否被制造企业广泛接受，最重要的一点是如何将创新技术和产业Know-How深度融合，真正理解不同行业企业的场景功能需求和业务诉求，做到跨行业、跨领域的深化应用，这需要软件厂商具有丰富的行业服务经验和大量的行业实践。正是这点，造就了美云智数得天独厚的发展优势。

实践智慧领航新智造！未来，美云智数持续致力于自主可控的工业软件和工业互联网平台解决方案，沉淀提炼行业知识，将数字化价值带进每个企业，成就中国智造。

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