TCL华星印度的近忧与远虑 “最大”对手虎视眈眈

快报
2023
09/02
18:33
独孤依风
分享

TCL华星印度的近忧与远虑 “最大”对手虎视眈眈

TCL华星印度的近忧与远虑 “最大”对手虎视眈眈

【蓝科技观察】近期,印度高调宣布进入液晶面板产业,此举或应该引起TCL华星的高度关注。最坏的结果是,可能等不到享受真正的红利期,TCL华星印度就可能面临各种意想不到的问题。

前有三星、宝马、沃尔玛、亚马逊以及谷歌等受到不同程度的处罚,后有中国小米、OPPO、比亚迪等在印度领巨额罚单,反复无常的印度,似乎更喜欢外资企业把一个产业做成熟悉时,开始“割韭菜”。

印度政府的“杀伤力”

当下的印度,正以举国之力进入液晶显示面板产业。2022年,印度政府表示要设立显示器工厂;2023年7月,印度领先的自然资源和技术集团Vedanta Limited宣布在其多元化投资组合中增加半导体和液晶显示产业。

而TCL华星印度去年3月,首批量产产品顺利交付发往三星印度,同时,华星印度已完成3条生产线建设。

两者看起来没有交集,但如果站在三个维度看,TCL华星印度必须要做出预警机制。

第一个维度,面板产业是印度成为全球电子系统设计和制造 (ESDM) 中心的一部分。印度正加快液晶显示面板商业进程。为了鼓励面板产业,印度政府提供 50% 的补贴,而一些邦政府则提供中央政府补贴的 40% 至 50%。这种前所未有的政府支持力度,势必会吸引一些企业在面板产业大施拳脚。

第二个维度,从以往的经验看,印度一贯的做法是,产业发展初期积极招商引资,同时鼓励本国制造,然后针对外资企业处以高额罚款,从而变相压制外国企业,提振本地企业。

第三个维度,印度打造面板产业能够聚合丰富的生态资源,这也是印度的特点之一。Vedanta Limited显示器公司开始从韩国、中国台湾、日本等地区招募人才,在印度设立液晶面板工厂。

这三个维度,对于在印度本土设有面板工厂的外资企业而言,显然不是个好消息。并非是惧怕竞争,而是印度政府或有出其不意的理由,递上罚单。这种做法,远比竞争更有“杀伤力”。

2018年TCL在印度投资设立的液晶面板工厂,还没有真正进入红利期,就有可能面临印度“国家队”对手高压竞争,这可能需要TCL华星做好充分的预警和预案。

否则,隐匿的危机或不定期爆发。TCL华星印度的近忧是什么,远虑又是什么?

近忧:液晶面板行业整体承压

2018年底,TCL科技官宣位于印度的产业园正式开工建设,总投资规模在2亿至3亿美元之间,是华星光电成立近十年来首次将制造基地落户海外。

根据TCL华星印度的构想,预计2023年第二季度,印度华星TV月产能达到300K。

做为TCL华星首个海外工厂,华星印度定位为TCL华星全球化的“桥头堡”,这是TCL华星全球化的重要一步。

从产品和技术层面看,TCL华星不存在短板,但这并不意味着商业进程是坦途。市场变化、行业周期对其影响不可小觑,这正是TCL华星的近忧。

2022年,全球液晶面板行业经历最长下行周期之后,2023年上半年,竞争持续白热化,淘汰、停产成为主旋律。

仅仅在这个8月,就有松下旗下液晶面板子公司、JDI日本鸟取工厂液晶面板产线、友达台南C5D和C6C厂接连宣布停产,一股液晶面板企业的洗牌风潮已然开始席卷。

将时间轴拉长,近年来,日韩以及中国台湾液晶面板厂商几乎是大规模集体撤军,在盲目扩产以及低价竞争的恶性市场环境下,有越来越多曾经的面板行业头部玩家选择主动结束业务,去年,三星选择彻底结束运营三十年的液晶面板业务就是典型代表。

从大环境来看,液晶面板产能过剩时代仍在持续,作为行业中的头部力量之一,TCL华星更需要直面行业萎靡的现状,这是其近忧。

远虑:印度“大锤”会落下吗?

聚焦在华星印度工厂本身来说,除了要面对行业下行周期的近忧之外,还需要面对地缘环境带来的远虑。

与刚刚进入印度市场时印度当局的“笑脸相迎”不同,近年来,印度当局针对中国企业的态度实在不敢恭维。

例如,此前小米约48亿人民币的巨额罚单刚进入尾声,计划投资印度10亿美元建厂的比亚迪又迎来当头棒喝,印度政府以安全为由拒绝比亚迪的投资。接着,印度当局干脆以“税费缴纳不足”为由给比亚迪开具了罚单,要求比亚迪补缴7.3亿卢比(折合人民币约6360万)的税费。

因此,当外资企业在印度无论是市场培育还是生态建设达到一定规模时,印度总会适时“割韭菜”,这已经成为常态。

回到面板产业,我们更要看到印度正在做什么。

印度制定了一项发展半导体和显示器工厂生态系统的计划,这符合印度总理莫迪让印度成为世界科技中心的愿景。成为第五个显示器制造国,这是印度的中期目标。

2021年印度出台和面板产业相关的激励措施,2022年9月,印度政府批准了一项针对半导体和显示器工厂生态系统的修改计划,其愿景是 Atmanirbhar Bharat(自力更生的印度),并将印度定位为全球 ESDM 中心,支出超过 92 亿美元。印度政府的财政支持包括:

在印度设立的显示器工厂将通过政府公共采购电子产品采购优惠(优先选择印度制造)获得支持

以总支出2.5%的专项资金,支持印度显示生态系统的研发、技能开发和培训要求,这一计划支持期限为6年。

这意味着,从现在到2030年,是印度提速面板显示产业的关键时期。

尤其值得注意的是,印度设立面板工厂,并不是从零开始。尽管他们缺乏基础,但他们却用自己的方式能够获得最大的收益。

比如,2023年2月,台湾显示器供应商群创光电公开披露,已达成协议,将TFT液晶面板及模组技术转让给Vedanta。群创光电大概会收到一笔一次性技术转移付款,然后在量产开始时为每台显示器收取持续的特许权使用费。

此外,Vedanta 集团旗下的 Avanstrate Inc 在韩国生产第 4 代至第 8 代 TFT 显示玻璃。该工厂同时也是公司的研发中心,致力于开发晶圆玻璃、超薄玻璃、下一代盖板玻璃和AR/VR玻璃应用。

某种意义上,印度打造面板产业避免了自己的技术和产业短板,而是借力打力,聚合了更多的资源。对印度而言,绝对算是一条捷径。

这恰恰也是TCL华星印度的远虑。一旦印度面板量产且正常运转,印度国内的采购需求无疑会向本土企业倾斜,这与印度鼓励本地生产、消费本地品牌的主张是一致的。

最重要的是,印度有志成为与美国、中国台湾和韩国并肩的主要半导体中心。其愿景是成为继中国、韩国、中国台湾和日本之后的第五个显示器制造国家。

目前印度Vedanta公司已与 20 家韩国公司签署谅解备忘录建立电子制造中心,这种生态链的深度合作,对于印度面板产品的销路有一定的承接或辅助销售作用。

TCL华星印度真正的困难,或者是三年以后。

本文来自投稿,不代表新商纪立场,如若转载,请注明出处:https://www.nbtimes.net/7499.html

THE END
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表亚设网的观点和立场。

2.jpg

关于我们

微信扫一扫,加关注

Top