四季度伊莱克斯或有20亿克朗高额重组费 谁来救赎？

【蓝科技观察】所有的迹象表明，百年品牌伊莱克斯正在等待着救赎。确切地说，正等待着中国企业的救赎。

这个创立于1919年的瑞典百年品牌，经历过辉煌之后开始走向谷底。

根据媒体报道，由于现金流短缺、市场表现不佳等因素，伊莱克斯上季度在亚太地区的销售额大幅下降了21%。

这不是伊莱克斯在局部地区的偶发性事件，裁员、亏损甚至关闭似乎成为一种常态。

当下的伊莱克斯，或许内心更煎熬，也希望能够迅速找到企业对其进行并购。否则，如果等待被并购的时间越长，对伊莱克斯越不利。

尤其是当全球各地的伊莱克斯传出工厂亏损、裁员的信息时，伊莱克斯可能担心议价能力以及话语权或许会进一步弱化。

谁是伊莱克斯的救命稻草?

此前，市场上已经传出美的集团并购伊莱克斯业务，之后又有消息表示，美的集团将并购伊莱克斯埃及子品牌，但双方并无公开消息公布。

不过，伊莱克斯首席执行官乔纳斯·萨缪尔森在面对路透社的采访时表示，由于现金流短缺、制造成本高昂，公司业务发展正在面临挑战。在此背景下，公司一度“可能被中国公司美的收购”。

各种迹象表明，伊莱克斯最终归宿一定是被并购，而中国企业最有可能成为主导者。

从全球家电企业来看，无论是日系、韩系还是欧美家电企业，他们在全球范围扩张的意愿并不强烈。

当然，一方面是他们的全球化已经做到了一定高度，目前正面临天花板。另一方面，中国家电企业的全球化与日韩欧美相比还有一定的距离，正需要全球供应链和品牌全球化的支撑。

通过并购实现全球化是一条捷径。无论是海尔智家、海信、美的还是TCL，他们都意识到并购对于推动品牌和供应链的全球化无疑事半功倍

显然，中国企业是最有能力、也最有意愿甚至是能够重新激活这些品牌的最佳接盘手。

走下坡路的伊莱克斯

近期在全球范围内裁减3000多个工作岗位、去年10月裁员4000人…值得注意的是，大规模裁员还将导致伊莱克斯在今年四季度产生20亿到25亿克朗的高额重组费用，再加上最近伊莱克斯关闭了Zanussi品牌在匈牙利的一家工厂和在埃及的生产设施、关闭了埃及和南非的热水器生产工厂，围绕在伊莱克斯身上的不利信息越来越多。

与此同时，在举足轻重的亚太业务上，伊莱克斯还被传将关闭目前位于新加坡的亚太业务，业内人士更是声称此举将“对澳大利亚产生重大影响”。

根据ChannelNews报道，作为关闭亚太业务的一部分，伊莱克斯将裁员数百人，并削减在欧洲和澳大利亚等市场销售的产品数量，将伊莱克斯产品从约22种削减至仅6种，以此来进一步削减全球运营成本。

据网络报道公开统计，截止到今年10月底，伊莱克斯股价已下跌超过三成，仅在上个月末公司发布最新的财务数据之后，公司股价就应声下跌了14%。

伊莱克斯输给了自己

伊莱克斯是一家标准意义上的“百年老店”，于1919年在瑞典创立，逐步发展成以冰箱、洗衣机等洗涤电器与油烟机、热水器等厨房电器生产销售为主要业务的企业。

一百多年的发展历程，伊莱克斯产品遍布全球，进入全球160个国家和地区，旗下冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、炉灶等产品都拥有良好的口碑和服务。

即便是这样一家经历了百年风雨的公司，仍然未能逃脱失败的命运。

种种市场表现，证明伊莱克斯输给了自己。考虑到伊莱克斯一直在吃品牌“老本”，不能与时俱进，沦为市场“输家”的结局早已注定。

首先，面对市场竞争伊莱克斯管理存在问题。从过往的经历看，伊莱克期成本管理不完善。例如高昂的生产成本、低效率的生产流程等，都有可能导致企业亏损。因此，伊莱克斯全球范围内裁员，可能是为了优化成本结构，增加效率，以应对亏损局面。

其次，产品创新不能做到与时俱进。随着市场需求的变化，消费者需要的家电产品早已不是简单地使用，而是要求更加智能、健康，设计上更具有科技感。近几年来，家电行业的创新产品几乎被中国和韩国品牌把持，伊莱克斯的创新产品慢了一步。

与市场不相适应的伊莱克斯逐渐沦落亦不是偶然，而是有其深层次的原因。

打败伊莱克斯的不是别人，正是他们自己。因循守旧，创新速度慢、不适应市场需求，不与时俱进，这样的伊莱克斯，注定会进入终局。

而这一次，能够拯救伊莱克斯的不再是欧美巨头，或许会是中国企业。

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