克而瑞研究中心统计，一季度百强房企中近七成企业依旧未拿地。中指研究院的数据显示，1-3月，TOP100房企拿地总额2271.6亿元，拿地规模同比下降59.3%；3月，50家代表房企拿地总额同比下降68.0%。
而在拿地的房企中，国有房企是主力，不仅拿地金额前20名中，国有房企占了一半以上，而且排名前三的都是国有房企。也就是说，在房地产市场仍然低迷，大型房企整体都十分小心、拿地热情不足的情况下，国有房企依然热情高涨，在做着积极的拿地动作，到底是实力强劲还是不顾一切呢，抑或有其他方面的原因。不然，不可能出现这样的现象。
与其他所有制房企、特别是民营房企不同，国有房企确实在资源的调配和运用方面，具有一些优势，也更能得到外部力量的支持。即便遇到困难，也不会像民企那样，只能依靠自身去解决。帮助国企解决问题、解决矛盾的通道很多，就算趴下，也会有人将其拉起。但是，也不是说，国有房企就能不负责任、不讲风险、不顾一切，也应当依据企业的实际情况，理性、理智地拿地，并积极有序地开发。否则，国有房企照样会出现严重问题。
事实也是，目前的大型民营房企，很多都遇到了严重困难，都出现了资金链断裂风险，有的已经风险爆发。在这样的情况下，民营房企大多把重心转向了存量土地的开发方面，确保资金链不断裂，确保按时交房，确保企业正常运行。如果在目前的情况下，依然不顾一切地拿地，不顾风险，不看负债，那就会加快风险爆发。因此，相当一部分民营房企都把“保交楼”当作首要任务，且必须保质保量完成的首要任务。
比较难以理解的是，同样饱受负债压力的国有房企，为什么还有能力拿地呢？特别是头部国有房企，真的都实力强大到不需要考虑风险了吗？显然，这是需要引起监管部门注意的问题。因为，按照近年来有关方面发布的消息，国有房企同样饱受负债困惑，资产负债率很高。就算是国有背景，在融资方面具有更多空间，也不能忽视负债风险，必须降低资产负债率，必须缩小负债规模，必须确保账面现金达到一定规模。否则，同样会发生风险。
能够想到的，国有房企仍然在依靠规模创业绩，依靠规模来增加盈利能力，从而在考核中能够获得比较好的成绩。如果这样，对国有房企来说，将是非常危险的。在目前的房地产市场行情下，没有几家房企是日子好过的，包括国有房企，一样受到了市场低迷的影响。如果不注意发展节奏，不把握好拿地分寸，问题将会十分严重。
当然，如果国有房企是站在发展住房租赁市场的角度出发，拿地的目的是为了多建保障性住房、特别是租赁房，为发展住房租赁市场出力，自然是另一回事，且可以受到政策的特别支持和帮助。而从拿地的实际情况来看，显然不是如此，而是纯粹的开发用地。自然，就需要密切关注了。不管怎么说，国有房企还真的没有资产负债率很低、存量土地很少、资金链特别宽裕的，更多的，还是业绩冲动所致。
这也意味着，对国有房企的拿地热情，监管机构应当多加关注，要加大监管力度，特别是资产负债率较高的企业，更要列入重点监管范畴，不然，一旦发生风险，也就晚了。而国有房企的经营者们，也要悠着点，不要存有侥幸心理，不要以为国有企业就不能破产，尤其不要认为国企出了问题有人帮。即便如此，对经营失误的经营者，也要追究其法律责任。民企尚且如此，更何况国企呢？
同时建议，如果国有房企因为决策失误出现了严重问题，特别是资金链断裂问题，监管机构也要承担责任，要对实施监管的机构负责人问责。国企监管，不只是用权，更是履职，如果监管企业出了问题，监管者就应当承担连带责任，要对监管机构负责人实施问责。否则，要监管机构做啥。
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（马金露 HF120）
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