习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。中国一汽牢记总书记殷切嘱托，始终将人才作为第一核心资源，秉承“以价值创造者为本、以奋斗奋进者为荣”的选才育才用才理念，坚持人才强企战略，实现了人才资源总量有序增长、人才队伍结构更趋合理、人才素质能力显著提高、人才管理机制灵活创新，构建了人才建设有格局、人才成长有机制、人才关怀有生态的人才管理新局面。
投身民族汽车产业，建功立业恰逢其时
近年来，中国一汽特别是红旗事业持续高质量跃迁式发展，广阔的事业平台和灵活的引才机制，吸纳了一大批优秀创新人才。
陈光是中国一汽从海外引进的一名人工智能领域资深专家，在海外工作期间，被一则“汽车产业‘国家队’成立人工智能研发中心”的消息吸引，投身民族事业的热血涌上心头，激动得彻夜难眠。在陈光看来，能够有机会将自己的研发成果转化并应用在民族汽车品牌标杆“红旗”上，是无上荣耀的。得知中国一汽为了集聚人才，建设了以长春为技术创新总部基地，在北京、南京等地进行区域布局，构建良好的创新研发格局，他所从事的专业就在人工智能人才聚集地南京市，这更加坚定了他加入中国一汽南京人工智能研发中心的决心。正如他所说，“新时代汽车产业转型升级，百年巨变、新机无限，红旗品牌振兴崛起，投身民族汽车产业，建功立业恰逢其时。”
中国一汽人才高地
来到中国一汽后，广大员工的干事创业激情，让他感到钦佩，大家牢记总书记视察一汽时“掌控关键核心技术”、“树立民族汽车品牌”、“打造世界一流企业”等殷切嘱托，时不我待、只争朝夕，在这种精气神的感染下，他也以创业者的心态与大家共同奋斗。工作中，他感受最多的就是一汽对技术研发人才的充分尊重和高度重视。“加入中国一汽的两年里，公司授予了我很大的自主权，我有自己的专属团队，我们共同学习、一起努力、攻坚克难，不断在传承中创新，在创新中发展。面对技术研究，我们能够充分搭载国家重点实验室、南京大学等重点合作院校的资源平台，与高校专家一起研究共同讨论。同时，以重大项目为载体，开展人工智能领域技术攻关，创造了多项国内第一：组建国内一流的智能驾驶技术团队、构建全栈自研的红旗智能驾驶软件平台、国内首创的车规可量产L4级智驾方案、多项世界智能驾驶比赛冠军、多块国家级自动驾驶牌照、通过国内最严格的北京T3级自动驾驶考试等；通过‘建言献策’、‘高层次人才月报’直达高层，能够定期与集团公司董事长和高层领导交流技术路线；还配有专门的服务专员提供贴心服务，帮助解决工作中的行政事务和生活中的繁杂琐事，让我能够工作安心。”
近年来，中国一汽能够集聚数以万计的优秀创新人才，得益于中国一汽对技术创新的持续资源投入，得益于对技术人才的充分授权和高度重视，得益于以“红旗”为标杆的自主事业舞台，更得益于中国一汽为技术研发人才提供的良好创新创造环境。
乘二十大东风，展新时代红旗
中国一汽围绕员工成长成才，搭建了完备的人才发展通道和人才培养体系，赋能各类人才奋斗奋进、创新创造，打造中国一汽事业发展与员工成长命运共同体。
刘帅是质量保证领域刚刚走上总监岗位的一名年轻高级经理，他从生产一线工艺员干起，通过努力拼搏，2021年被选为中国一汽“双星”工程的“希望之星”，配置到总监助理岗位进行锻炼。正是这次机会，让他崭露头角、脱颖而出，快速成长为一名高级经理。回想成长历程，他十分感慨：“集团公司为我们年轻人搭建了干事创业平台，造就了今天的我。‘双星’培育工程，帮助我们年轻干部练意志、强作风、锤筋骨、提能力、出业绩。我们第一批有100余人进行岗位锻炼，有45人获得晋升。我就是这个项目的受益者。”长期以来，中国一汽高度重视干部梯队建设，加大力度培养选拔优秀年轻干部，通过“双星”岗位锻炼，在规划业务、搭建体系、培养团队上得到实践，让年轻干部的管理能力得到大幅提升，快速适应新岗位要求。此外，中国一汽还通过竞标揭榜、竞聘上岗、代理负责制等方式，破除“论资排辈、平衡照顾、求全责备”老旧观念，鼓励优秀年轻干部大胆尝试，真正做到了不唯资历唯能力、真有能力真有位。目前，已有200余人进入“双星”培育工程，近五年来，中国一汽高级经理平均年龄下降近5岁。“组织把重要的使命交付给我，我一定不负嘱托，立足岗位、勇攀高峰，乘二十大东风，展新时代红旗，干事创业恰逢其时，‘红旗’功成必将有我。”刘帅的话语说出了一汽年轻干部共同的心声。
中国一汽“双星”工程
李金成是研发领域的一名资深专家，参加工作33年来，一直专注于汽车发动机的设计开发工作，作为学科带头人，带领团队攻克了多项“卡脖子”技术难题，填补国内技术空白。回首李金成的成长经历，他为自己能够参与到红旗伟大事业中感到骄傲：“近年来，集团公司对人才工作越来越重视，专门面向我们专业技术人才搭建了6级的职业发展通道，为我们这些热衷科研事业的技术型人才提供了畅通的成长路径，最高可成长为首席科学家，并且在薪酬待遇上，可以享受同层级领导干部的履职待遇，让我们感受到专业技术人才的舞台更广阔了。”近五年来，中国一汽为促进优秀技术人才作用发挥，以重大工程、重大项目为依托，鼓励课题攻关，以实战出真知，涌现出一大批优秀技术人才。对多项国家重大工程专项项目和中国一汽战略产品项目，揭榜挂帅设立项目负责人，明确责任，配备专属研发团队和优势资源，授予项目负责人技术决策、团队管理、资源调配等更大的自主权，真正做到了责权对等。经过项目实战锻炼，既让专业技术人员水平得到跃迁提升，也让技术研发充分体现了自身价值。同时，作为研发总院专业技术首席，可以参加研发总院的班子会，参与技术路线规划、研讨和决策，让技术真正成为引领研发的源动力。“这些年，我很感谢企业给我的平台，这份重视、信任更加坚定了我钻研技术的信念，我一定尽我所能，弘扬中国一汽先锋文化，全力支撑集团公司加快掌控关键核心技术，让‘红旗’成为民族汽车工业的明珠。”
习总书记在二十大报告中指出，打江山、守江山,守的是人民的心。人才与企业同心，企业才会创有源泉，进有动力。
激发奋进潜力，争做时代先锋
中国一汽坚持多元化激励，聚焦重点产品项目突破、重点领域转型，融入项目工作体制，创新薪酬激励机制，激发人才活力、提高人才动力。
张红宇是集团研发总院造型设计领域的一名专家，多年来，一直专注于造型设计工作，通过项目担纲，让他快速成长为具备良好技术沉淀与管理水平的综合性人才。他说：“集团公司为优秀人才搭建了干事创业舞台，先发榜、再揭榜，充分激发奋进潜力，鼓励争做时代先锋。作为项目负责人，我主动承担集团级全新车型造型项目，保证3个节点均按时交付，实现达成创意效果图阶段效率提升15%、成本降低18%，团队成员薪酬收入较以往增幅达5%。”近五年来，中国一汽为激发人才潜力，坚持共创共建共担共享，持续创新人才激励机制，通过实施“揭榜挂帅”制、“项目CEO”制和“五金”激励计划等多元化激励，充分授权、放权，锻炼项目负责人全局视角思考业务规划、关键指标达成路径，激发项目团队攻坚成事积极性，真正实现了人才在项目中成长、在突破中收获。同时，将奖金挂钩产品项目周期，撬动创新技术成果转化，牵引实现业绩目标，实施“荣誉+物质”双激励，促进专业技术人才知识成果和体系优化，促生了企业内生动力。“经过项目负责人的锻炼，改变了以往思考局限性，激发了自身潜能，形成统筹考虑质量、成本、节点等关键指标的全局意识，这种激励方式更足、更快、更有效，我一定以咬定目标不放松、遇水搭桥逢山开路的精气神，持续挑战高目标，支撑红旗品牌造型设计的持续领航。”张红宇的一番话充满了感激，更充满了自信。
“揭榜挂帅”项目任务书签订仪式
中国一汽多元化的激励机制，充分激发各类人才创新创造活力，让广大干部职工以昂扬的斗志奋勇前行，全力向世界一流汽车企业迈进。
想人才之所想，急人才之所急，解人才之所忧
中国一汽坚持为各类优秀人才作用发挥保驾护航，让价值创造者、奋斗奋进者更有成就、更有干劲、更有尊严、更有地位。
杨永修是研发领域的一名一线技能人才，自2010年到一汽工作以来，主要从事高精尖多轴数控加工工作，在企业的精心培育下，他学理论、练技能、做项目、解难题，累计解决了130多项技术难题，荣获“全国五一劳动奖章”、“国务院政府特殊津贴”等20余项荣誉，年纪轻轻就聘上了中国一汽首席技能大师，成为同龄人中的佼佼者。他说：“多年来，集团公司一直在为我们搭平台、找资源，从基础理论培训到实操技能训练，到课题攻关实践锻炼，再到行业对标学习和技能比武大赛，使我个人能力得到很大的提升。在今年，我凭技能水平和业绩贡献，晋升为首席技能大师，单独津补贴待遇就达到5500元/月，这对于一线技能员工来讲是一笔可观的收入，像我这样的首席技能大师现在有近20人。”中国一汽为弘扬工匠精神，强化对技能人才的成长关爱，拓宽技能人才成长通道，建立9级25档225宫格的薪酬宽带，比照专业技术人才标准拉齐高技能人才履职待遇，进一步引导员工技能提升。
“在一汽工作，不仅有工作的关爱，更有生活的关怀。”在谈到孩子就学情况时，杨永修兴奋地说：“每一个做父母的都希望自己的孩子能够得到最好的教育，面对购买学区房的巨大经济压力，几乎不敢想象，但是我享受到了集团公司高层次人才子女入学政策，让我的孩子能够得到最好的教育资源——到吉林省第二实验高新学校上学，这解决了我全家的大难题。真的是想人才之所想，急人才之所急，解人才之所忧，我很感恩能够在这片沃土中成长，给了我们极强的归属感、荣誉感和获得感。”近年来，中国一汽坚持全心关爱、诚心关怀、贴心服务，打造“两卡一网”，构建了惜才、爱才、敬才的人才关怀生态，为高端人才设置了三级管理服务专员，提供“管家化”贴心服务。解决人才个税返还、就医出行、子女入学等重点关注的“大事小情”；为引进高端人才配备专人对接服务，解决日常翻译、行政事务等琐碎事项，让人才工作安心；针对购车租车、购房租房、证件办理、就医体检等全程陪同、协助办理，让人才生活舒心；定期登门谈心谈话，随时了解人才痛点难点，即时推动解决，让人才时时暖心。目前，已有3千余人享受了个税返还政策、3百余人次享受子女入学政策、近百人享受吉林省就医和出行政策。
中国一汽技能工匠人才培养
五年来，中国一汽始终牢记习近平总书记殷切嘱托，坚持人才引领发展。通过洞察人才市场动态、拓宽人才引进渠道、加快建设聚才高地，全方位吸引、集聚全球各类优秀创新人才14942人，其中高层次人才98人，国际化人才100余人；通过实战培养、项目锻炼、转型赋能，前瞻培养储备480余名核心关键技术领域人才、6237名数智化转型人才和204名国际化人才，培养造就了一支规模宏大、结构合理、敢打硬仗、能打胜仗的人才队伍。面向未来，中国一汽将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实落地中央人才工作会议部署，强化使命担当，以人才优势建构发展优势，为建设世界一流汽车企业提供坚实人才支撑。
（王蕾 ）
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