经得起市场检验 2020年海信系再获日本冠军
撰文/蓝科技
毫无争议,海信系(海信+东芝)在日本彩电市场再次卫冕成功。
蓝科技获悉,在日本市场,海信系电视的销售量占有率达到26.6%,同比增长4.3个百分点,高居日本市场第一位。这是继2019年海信+东芝首次登陆日本彩电业之后,第二次蝉联行业冠军。
如果最近两年一直关注海信系在日本的表现,就不会惊讶于他们的成绩。从海信并购东芝以来,东芝彩电又重拾昔日风光,在市场上稳居前三。
不可否认,索尼、夏普、松下在日本仍然比较强势,是冠军的有力争夺者。但从2019年开始,海信系在日本更为强势,日本市场23年以来第一次被外资品牌夺走冠军。2020年疫情并未阻挡海信系前进的步伐,彩电业冠军仍被海信系收入囊中。
海信系在日本市场持续升温,主要体现在三个方面:
一是经得起市场检验,东芝重新激活,海信后来居上。
被海信并购之前的东芝电视,曾在日本连续八年亏损。2017年11月海信正式并购东芝映像以来,彻底扭转了东芝电视的困局。2020年10月,东芝电视在日本市场销售额占有率达到19.2%,是2018年以来最高水平。
2020年1-11月,海信系在日本电视市场的销售量占有率达到了26.7%,同比提升了4.8个百分点。
这两个不同时段的表现,基本能定调全年走势。被海信激活的东芝电视,在技术、体验和产品迭代方面有了质的跃升,而海信凭借良好的体验,后来居上,成为日本最受欢迎的外资品牌。
普遍来说,由于日本彩电业发展历史更久,索尼、松下、夏普彩电巨头曾经在全球轮流做庄,因此日本消费者对电视技术的了解更多,甄别标准更严格。在其选择品牌时,都会以上述三个品牌做参照物。海信电视受到欢迎,是经过了用户的体验和市场的检验。
二是审时度势落地能力强,推出大屏电视引领消费。
受到疫情冲击,日本消费者居家学习工作成为常态。与此同时,日本人的娱乐方式也发生改变,以减少外出居家娱乐为中心,这一需求推动了大屏电视迅速升温。
在日本,海信电视的策略更加市场化,典型的用户驱动和技术支撑。过去一年,海信坚持“画质旗舰大尺寸”的策略,加大了中、高端大尺寸的产品规划,这种变化更加适应日本消费者了解、购买大尺寸电视的需求。在画质、设计、功能和体验方面海信凭借性价比在日本销量连续攀升。
日本专业视频媒体对海信电视的评价是,最近几年不断进行品牌和产品优化,比如海信电视搭载了具备高影像处理能力的引擎,进一步实现了高画质,这是得到消费者高度评价的主要原因。
三是海信系稳居第一阵营,消费预期倒逼海信创新提速。
海信系自从2019年首次获得日本彩电业冠军以来,这股势头持续升温。对日本消费者而言,不是索尼、松下、夏普不够好,而是年轻消费者遇到更适合他们的品牌时,他们并不会排斥。过去几代日本人的选择,由于商业模式以及当时日本彩电品牌占据世界主导地位,激发日本全民自豪感时,他们必须选择日本品牌。
如今,越来越多年轻消费者接受其他优质品牌,是因为这些新的功能与技术更加符合他们的诉求。
海信跻身日本彩电业第一阵营,不是靠营销驱动,而是差异化和口碑。从彩电业发展历史看,日本绝对是技术上最有优势的国家之一,当一个外资品牌站稳脚跟并持续发展时,日本民众的预期则是希望这个品牌越来越好。
日本人的骨子里崇拜并愿意向强者学习。在日本彩电巨头眼中,海信是他们为数不多得的对手。而在日本消费者眼中,海信重塑了他们的诉求。
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