十年磨一剑：海尔智家这步棋落在年轻市场，稳了

十年磨一剑：海尔智家这步棋落在年轻市场，稳了

撰文/蓝科技

海尔智家用Leader走出了一步年轻品牌的好棋。

从经济发展的模式上看，当消费者从解决温饱到迈向小康生活后，家电品牌的属性一定会从大众向个性化迈进。那些年轻消费者和父辈们的不同在于，他们决定着自己的消费偏好，他们选择与自己的生活主张和价值观更为契合的品牌。

这正是Leader与生俱来的基因。Leader作为年轻化品牌对年轻人温柔以待，助力他们创造美好生活的梦想。

棋落年轻市场，海尔智家这步棋无疑是最大的赢家：截至2020年，Leader连续3年业绩破百亿、业绩数据逐年上升，而据中怡康2021年最新推总数据，Leader整体业绩已跃入线上TOP5，成为头部阵营中最年轻的一员。

衡量海尔智家走出的Leader这步棋，有三个标准：稳、准、深。

Leader之稳：让年轻人离不开他

轻装上阵，没有任何历史包袱的Leader，在短短十余年间成为年轻消费者的偶像。

在实现年轻化转型后，Leader聚焦于年轻人对智能家居、乐趣、时尚的偏好，因此无论是功能、设计还是科技感，都与年轻人的调性一致。比如，在视觉上有更多的工艺美学，通过全场景智慧生活解决方案为他们打造一个科技感十足的家。这种理念的落地，完成了人、渠道、生活空间三个维度的承接，更多的年轻人离不开他。

创新不是一蹴而就。如同马拉松奔跑中，始终匀速的跑者可能是最终的胜者。从产品维度看，Leader套系化、场景化持续拉近与年轻人的距离。从服务端看，依托于海尔智家完善的服务平台，解决了消费者的物流、售后服务等所有的后顾之忧。

作为年轻品牌，连续三年业绩破百亿，这种稳定性需要的是品牌基础、产品基础和用户基础，三者缺一不可。

Leader之准：让年轻人爱上他

近几年来，一众家电品牌纷纷打出年轻化这张牌，但效果不尽人如意。年轻化品牌需要的是基因、积淀和品牌文化，而不仅仅是产品。Leader找准了年轻用户的需求，给同行上了生动的一课。

3月23日，上海AWE期间，年轻的家电品牌Leader发布了虹光套系家电。

虹光套系产品的特点是好玩儿、有趣，用户只需要拿出手机碰一碰NFC智慧贴就能打开家电，享受多重场景定制模式，让年轻人有更多的代入感和参与感。

虹光套系在设计方面更加符合年轻人的审美，旋翼耳机空调将光的折射和烫印工艺完美结合，这种具有玄妙和科技感十足的设计正是年轻人最喜欢的。同时首创外置可调角度的聪明板设计，造型像“耳机”，这种设计与当下年轻人追求个性化的特点十分契合。

这种以“玩儿”为主的套系产品，让他们感知到Leader代表的不仅仅是场景，更是一种潮流和一种生活方式。真正的智能套系应该是更加随心所欲，让年轻人减少压力而在生活中有更多的释放。

在现场，日本深泽直人大师设计的冰箱，充满精细度和高品质感，而这一切最终的演泽是，虹光套系设置了NFC感应位置，连接设置后，便可以实现产品或场景的一键联动。

诞生十余年来，Leader能够让年轻人爱上他，在于持续为年轻人创造需求。

Leader之深：创造生活的深度

创造生活的深度而不是产品的深度，这是Leader与其他年轻品牌的迥异。

是在产品创新上下功夫，还是在引领生活方式下功夫？前者靠的是硬件，后者更见功底，需要软硬俱全。Leader显然选择了后者。

Leader在和用户的沟通中找到了属于自己的模式，不断为年轻消费者创造生活的深度——让他们感知到智慧美好生活。

为年轻人量身打造的虹光套系迎合了年轻人的主张，而把“玩转生活”的理念发挥到了极致。在AWE期间，Leader将时尚与科技完美融合，有智趣乐洗天地、伴你成长空间、自在呼吸领域等多种时尚场景，可以根据不同年龄段的用户，比如90甚至00后能感受到虹光套系对他们的尊重，让他们感受到科技带来的改变,而愿意参与其中。

Leader的每个设计都让用户感到贴心。用户在外出回家之前可以通过Leader闪耀洗衣机AI感应洗，远程控制洗衣；打开Leader闪耀空调，十秒十度急速冷暖；Leader闪耀冰箱里，精准恒温锁鲜匹配适宜冷冻温度。

产品的深度缺少人文关怀，只有生活的深度才让用户有更深的依赖。

Leader用第一个十年，打造出了属于年轻消费者的品牌。从单品到智慧成套再到目前的场景生态方案，定制年轻生活“家场景”。而下一个十年，Leader从创造生活深度开始，以虹光套系作为试金石，成功迈出了第一步。

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