荣耀独立后剑指全球前三，金立前副总裁却浇盆冷水

荣耀独立后剑指全球前三，金立前副总裁却浇盆冷水

作者：龚进辉

不知你发现了没，随着近期荣耀各方面业务整合全面完成，开启荣耀新战略的全面冲刺，荣耀董事长万飚和CEO赵明开始频频放话，毫不掩饰荣耀独立后的野心。

比如，万飚在接受深圳卫视采访时首度公开发声，“赢得全球高端市场竞争，我们准备好了！”谈及与老东家华为的竞争，他信心十足，直言有强烈的信心去赢得这场竞争，不知道曾经的上司余承东怎么看？

“我想最主要来源于两个方面。第一个方面，我们具有全球化的研发团队和创新能力；第二方面，全球化的市场、销售与服务团队和全球化运作能力；我想这两个能力和这两个组织，我们都是有成功的经验的。”万飚说道。

近期，他又表示，自己的目标不只是带领荣耀拿回失去的市场，而是成为世界智能手机前三的品牌，野心勃勃可见一斑。不光万飚，赵明同样对与华为竞争信心满满。

上个月，赵明表示，未来荣耀会推出高端旗舰系列Magic，把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造，超越华为Mate和P系列的水平，以创新领先的产品一步步打造全球标志性科技品牌。

在赵明看来，对于任正非和华为来说，最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好，真正成为自己的荣耀。而华为掌门人任正非也十分欢迎荣耀与华为竞争，在荣耀送别会上，他寄语道，荣耀要做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为。

对于荣耀疯狂立Flag，金立前副总裁俞雷似乎并不看好，他犀利评价道，“荣耀迄今为止的动作让人失望。离开了华为的荣耀，怕是以前的地位都很难保住。站在巨人肩膀上的大公司的经理人，总以为功劳是自己的，其实啥都不是。”

对于俞雷给重新出发的荣耀浇盆冷水，你怎么看？在我看来，荣耀高管不能光喊空洞的口号，而应对外展现出更多真功夫。鉴于荣耀将于年中发布高端旗舰，届时能否与华为Mate和P系列一较高下，或将正式见分晓。

事实上，荣耀不仅要追求产品力的超越，更要死磕销量和利润的超越，考虑到华为Mate和P系列根基深厚，每代都达到千万级销量，赚得盆满钵满，荣耀高端旗舰想要超越并非易事，未来还有很长的路要走。

因此，我倾向于认为，赵明反复强调的超越是指产品力的超越，这也是迈出超越华为Mate和P系列的第一步。可以预见的是，未来在高端市场上，荣耀与华为必有一战，鹿死谁手犹未可知，让子弹先飞一会。正所谓“立Flag一时爽，填坑两行泪”，荣耀高管必须做好打持久战的心理准备。

毕竟，荣耀成立7年多来，在高端市场的表现一直乏善可陈，无论是品牌溢价能力的积累还是销量、利润的提升，并未有太多出彩之处。独立后就能一鸣惊人、一炮而红？我个人持悲观态度，这需要时间沉淀。对了，万飚心心念念的剑指全球前三，同样不可能一蹴而就。

显然，对于眼下的荣耀而言，喊喊口号提振士气有一定必要性，但不能局限于此，既要仰望星空，也要脚踏实地。做机不易，荣耀且行且珍惜！