还记得大明湖畔的一加1吗?它已发布整整7年
作者:龚进辉
4月23日,一加COO刘丰硕在微博上来了波回忆杀,“2014年的今天,一加的第一代产品发布。时间好快,转眼这么多年过去了。不知道你用的第一个一加产品是什么?”
看到这条微博后,我不禁感慨时间过得真快,原来一加一代一晃已发布整整7年。当时,手机行业一味比拼参数、性价比,一加1却强调极佳的手感,堪称手机行业的一股清流,备受用户认可。
众所周知,过去7年国内手机市场竞争空前激烈,如今,成立于2013年12月的一加这个小厂不仅还活着,而且活得越来越好,这实属难得。其得以在这个腥风血雨的手机江湖存活下来,必然有过人之处。我总结,主要体现在三个方面:
一是发力海外市场。鉴于国内市场杀红眼,而海外市场仍是一片待开垦的价值洼地,一加集中资源发力海外市场,并联合京东等电商平台布局国内市场是明智之举。因此,你会看到,其在印度、北美等海外市场表现抢眼。
二是只做高端旗舰。一加毕竟是个创业公司,相比高中低端产品线全覆盖,聚焦高端市场反而更为可行,一方面高端旗舰可以贡献丰厚的利润,另一方面专注可以达到“力出一孔”的效果。如今,一加早已在高端市场站稳脚跟。
三是产品大于营销。一加掌门人刘作虎是一加首席产品经理,十分擅长打造产品,营销并非他的强项,这决定一加从一开始就是一家坚持产品大于营销的手机厂商。一加信仰本分价值观,只专心做好份内事,鲜少参与行业撕逼、口水战,即便这样会带来极高的关注度。
一直以来,外界总是给一加贴上“小众”“小而美”等标签,不少人甚至没有听过“一加”这个手机品牌。不过,一加(去年海外、今年国内)开始谋求改变这一现状,其在产品、渠道、营销上频频变阵,只为做更好的自己。
产品方面,在坚持“只做精品”理念的前提下,一加开始布局主流市场,今年4月推出一加9R,让一加产品覆盖到更多价位段。同时,一加也开始发力IoT,上个月推出首款智能手表OnePlus Watch,未来或将布局更多产品线。
渠道方面,去年12月,刘作虎在内部信中透露,2021年一加要在中国区冲击一个极具挑战的销量目标,不仅要力争线上高端第一,还要大举发力线下。为此,一加挖来前360手机总裁李开新操盘,将借助京东、苏宁等线上线下渠道资源大干一场。
营销方面,为了打响品牌知名度,一加9系列一改以往不请代言人的风格,一口气签约胡歌、周迅两位代言人。显然,一加试图借助他们的高人气和好口碑,让更多人了解一加、关注一加甚至爱上一加,背后是其不满足于小众市场。
事实上,一加所做的种种努力和改变,都是为了更进一步、更上一层楼。刘作虎希望团队有危机感,更要有企图心,让一加可以不止于“小而美”。接下来,一加将继续在产品和渠道上深耕,为更多用户带来高品质的科技体验,祝福其未来能乘风破浪、披荆斩棘!