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早在几十年前，营销大师科特勒就发现，想要获得长久的客户，质优价廉的商品和优质的服务缺一不可。
显然，这个秘诀在今天仍然极富生命力，而国美也在一直践行这句真谛。
国美从“家·生活”战略升级到转型娱乐化零售，从开放供应链，赋能行业和合作平台合纵连横到加速数字化进程，落地双平台模式、升级服务，“国美、家美、生活美”的初心，从未改变。
在加速围绕“家·生活”全产业链布局的路上，国美的脚步从未停止，6月16日，继家居家装平台“打扮家”上线后，“折上折”APP商户版成功上线。这意味着，国美以“家·生活”战略为核心打造的覆盖本地生活和线上消费的新模式正式官宣——一个更具科技感的折扣消费门户公测上线。
“折上折”横空出世
“折上折”APP以卡券集成及优惠叠加的折上折券为载体、全方位涵盖营销saas工具、流量运营分销、会员权益转赠等全链路功能和需求，全面贯通本地生活和线上消费全场景的新物种，将给市场带来怎样的变化值得期待。
变革是企业的生命源泉和不竭动力，只有先声夺人，出奇制胜，不断创新，企业才能立于不败之地。
尽管目前已经有不少获取卡券的平台，一些电商平台也有了开放式的发券服务体系，但“折上折”瞄准的是更大的蓝海和机会。
“折上折”APP是一个以轻运营、高客活、高流量为运营模式的零售新物种，以区块链技术为赋能，以“折上折优惠券”的发行、使用和流通为核心，连接商户精准获客需求和消费者深度折扣消费需求，旨在让商户在“折上折”平台获客更精准、促销更实效的同时，让消费者在“折上折”APP高效又称心的得到真实惠，实现B端和C端的良性“互动互助互补”，持续“共生共享共荣”。
具体来看，“折上折”APP一方面服务B端商家，解决商家获客难题，推动实体商户的数字化转型。无论是线上平台及其入驻商户，还是线下小微商户及品牌商家或生产商等，都可以在“折上折”平台上发券，以商户拉动用户，以用户推动商户活动，为商户打通精准营销的通道，更好地服务于用户。
另一方面，通过“折上折券”，平台让利C端用户，让用户无论在线上还是线下，都可以获得更好的购物体验和优惠空间，基于此用户可以快速获取自身需求的购物信息，实现真正的返利促销。
“折上折”APP平台打通了线上线下的B端和C端的渠道，实现了B端和C端的协同发展，通过商户促销发折上折券、用户消费领折上折券，可以实现商家促销和用户消费的良性循环。通过“折上折”的平台优势，品牌厂商、战略合作伙伴们，将会更加紧密地连接在一起，最终释放出1+1＞2的增量效果，成为商家和用户最值得信赖的伙伴。
当前，“折上折”平台构建了四大核心场景，即全方位发券场景、多渠道触达C端分销场景、卡券权益交易场景、简单易接入的核销场景。
同时，还打造了一个全新的折上折生态圈，建立三大联盟的目标：折上折与社区商户、社群主间的流量联盟；折上折与发券商户间的品牌联盟；折上折与社区商户和发券商户间的营销联盟。最终形成健康有序的发展模式，真正实现各方相互协作，互利互惠。
对国美来说，“一切以消费者满意为中心，一切以合作伙伴共荣为根基”的初心始终不忘，与各界行业伙伴携手共进，擘画新消费大蓝图，这正是“折上折”APP背后的战略布局！
让商户和用户双赢
品牌竞争是企业竞争的最高层次。
随着“家·生活”战略全面进入2.0阶段，如何更好地服务商家与客户，使买卖双方都可以真正获利，成为国美“家·生活”战略2.0阶段的重要工作。
在战略2.0阶段，“家·生活”、供应链对“折上折”充分赋能。
正如“折上折”CEO张金鹏所说，“折上折”APP成立的初衷，正是为了构建一个能集获客营销资讯、打折发券为一体的开放平台。将商户获客、建立私域流量的需求和用户优惠购物的需求链接在一起，将生产商获客需求和终端销售商留客需求链接在一起，形成一个流量联盟、营销联盟和品牌联盟，以解决商户的流量问题，推动实体商户的数字化转型，助力线上商户的长效发展，也让消费者能够享受到“真低价”、“真实惠”。
曾几何时，在线下时代，零售商争抢热门地段开设门店，通过租金的方式一次性买断流量是较为固定的流量交易模式，零售商更关注和善于做“转换率”和“客单价”，但并不擅长做流量管理。
随着5G技术的发展，消费从线下走向线上，实体经济线上转型成为大势所趋，但在线上转型过程中，存在着品牌厂商寻找高效营销渠道难、平台渠道拉新促活难、小微商户私域流量变现难、获客效果预测难、消费者轻松获取打折信息难、卡券权益转赠流通难等诸多痛点，制约着商户的数字化转型和长效发展。
同时，流量集中在几个超级大平台上，获得流量的方式和流量交易的模式呈现多样化，除关注“转换率”和“客单价”外，做好流量管理成为企业增长的关键。大型电商、商超和品牌制造商都急需高客活、高流量、低成本的流量入口，以拓展持续发展的空间。中小微商户更需要建立私域会员体系，借此得到精准获客渠道和专业的营销指引。
“折上折”商家端APP及其平台服务，正是“家·生活”战略赋能商家的关键举措，更是以模式创新和科技创新来精准化解决广大厂商、渠道和小微商户获客、留客、建立私域会员体系痛点的全新解决方案。
“折上折”平台把中间巨额广告费用拿出一部分，让利给用户、消费者的方式，然后把流量聚集在一起。过去是补贴平台，现在变成补贴消费者。这也是未来流量平台巨大的转型机会。
“折上折”平台是国美以“用户思维、平台思维、科技思维和闭环思维”为指导，精准针对数字营销领域痛点难点交出的一份答卷。
“折上折”，国美战略再进阶
2016年11月，国务院办公厅印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》，对实体零售企业加快结构调整、创新发展方式、实现跨界融合、不断提升商品和服务的供给能力及效率作出部署，明确提出要促进线上线下融合。
第二年，国美敏锐洞察到全场景新零售时代的到来，由此开启了聚焦用户家庭需求的“家·生活”战略，在线下搭建了智能客厅、智能卧室、智能厨房等智慧生活全场景，让用户与未来智慧生活无缝对接。
而今年，不仅是我国“十四五”规划的开局之年，也是我国经济回归新常态的关键一年。在构建“双循环”新发展格局下，鼓励理性消费，让人民“能消费、敢消费、愿消费”成了零售行业发展的题中之义。
“折上折”APP的上线，是顺势之举，更是聚焦“双循环”、聚焦“十四五”，顺应发展大势，承担推动行业变革的社会责任的关键一步。
依托国美零售大生态和全域资源池，“折上折”APP有能力快速覆盖全国逾2.4亿主流消费人群，入驻折上折的B端合作伙伴，将实现从促销引流到用户促活再到销售转化的高性价比、高效率的价值闭环。
值得注意的是，“折上折”APP不仅计划从模式创新和科技创新层面来解决商户痛点，同时，还将以平台思维整合更好的优质资源，以科技思维实现更好的服务。通过开放共享，跨平台、跨品牌联动商户和用户、厂商和销售商，为实体商户拥抱数字化浪潮、从传统零售向互联网转型提供助力。
当前，“折上折”商家端平台已开放入驻，首批入驻商户就有海尔、海信、五粮液、58同城到家精选、长虹美菱、惠氏、一商美洁、佩妮6+1等知名品牌，6月22日服务C端消费者的“折上折”APP也将正式上线公测。
张金鹏表示，未来一年内，折上折平台要力争实现“三个让”的规模化发展，要将其打造成为让每一个生产商发布新品时的首选平台、让每一位社区营销的“群主”和卡券消费的“达人”都要入驻的平台、让每一个数字化创意者都要入驻的平台。
总结
毫无疑问，“折上折”平台的面世，将打破零售行业难题，真正实现无论商家还是用户，都能通过“折上折”，获得更好的机会和服务。
当前，电商和零售行业正在发生变化，新的浪潮正在袭来！“折上折”为消费者和商家双向赋能，这一创新举措，又将怎样颠覆行业，改变人们的生活？
身处其中的人们，怎样憧憬，都不为过！
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