裁员、转型，高途、好未来为了活下去也是蛮拼的

裁员、转型，高途、好未来为了活下去也是蛮拼的

作者：龚进辉

“双减”政策推出后，在线教育行业陷入至暗时刻，一片哀嚎，纷纷断臂求生，全行业掀起裁员潮，并迅速启动转型。

“双减”政策落地第二天，高途掌门人陈向东就定下裁员指标：全国13个地方中心，在8月1日前完成关闭，只留下郑州、武汉、成都3个辅导老师中心，每个中心平均上千人，涉及范围达到上万人，相当于高途1/3的人将离开。

“非常非常抱歉，我们不得不做出如此艰难的决策。非常非常难过，我们的不少小伙伴将不得不离开。我们之所以做出如此艰难的决策，核心动机只有一个，那就是活下去。”他在内部信中强调，高途必须改变运营模式、聚焦人力物力财力，为未来发展备好充分的弹药和资金，“目前账上的资金足够高途探索3-5年。”

好未来亦不能幸免。“我们这些机构配不上我们的客户了，我们公司也配不上我们的高管和干部了。”好未来掌门人张邦鑫透露，裁员是肯定会裁员的，没有需求的业务肯定会被关掉，相应业务上的员工能内部转岗就先转岗，不能转岗的，公司也会按照国家法律给予赔偿。

51Talk也在近期启动大规模裁员，首轮裁员对象从试用期员工开始，然后扩展至正式员工。“此次裁员在公司内部震动极大，涉及大多数部门，就连HR部门负责人也已离开。一些员工当天办理手续当天离职，无需交接工作。”

传出裁员消息的还有上市不到2个月的掌门教育，有消息称裁员比例高达70%。对此，掌门CEO张翼予以否认，称不得已送别一些业务的伙伴，也在寻求更多素质教育方面的人才加入。他还强调公司资金充沛健康，别再落井下石。掌门方面则回应称，此次主要优化的是低幼段项目团队。

至于VIPKID，早在5月就已启动裁员，当时有媒体报道称，VIPKID包括中外教培优在内的部分业务裁员比例高达50%。对此，VIPKID方面回应称，近期公司确有正常的业务和人员调整。“但是不像某些媒体报道的，一些业务裁员人员比例高达50%，与事实不符。”

值得一提的是，VIPKID内部已于今年4月正式启动上市，新上任的CMO赵一成在首次亮相时向部门员工宣布公司筹备上市的消息。如今，随着“双减”政策正式落地，VIPKID上市之路彻底被堵死，因为规定学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作。

事实上，裁员只是企业节省开支的重要手段，但治标不治本，终究不是长久之计，想要渡过难关，归根结底是要找到出路。随着K12教培行业受到严重冲击，各大玩家在积极转型，为了活下去，努力探索新的出路。

7月28日，猿辅导正式上线“南瓜科学”，成为业内第一家高调转型素质教育的企业。高途加大职业教育投入力度，将重心转至成人业务，并将成人教育业务板块定位为新的增长引擎；好未来也瞄准成人教育领域，推出“轻舟”品牌，同时旗下少儿英语品牌“励步英语”更名为“励步”，弱化少儿英语属性，进一步拓展素质教育产品品类；新东方也向素质教育及校外托管服务上转型，设立多家子公司助力公司业务转型。

曾几何时，在线教育行业是香饽饽，备受资本和用户追捧；如今惨状连连，强如高途、好未来等头部玩家也不得不转型求生，中小教培机构更是压力山大，共同目标是活下去，再难也要努力活着，因为只有活下去才有希望。