格兰仕出海记 如何讲中国制造好故事？

格兰仕出海记 如何讲中国制造好故事？

【蓝科技观察】广交会是格兰仕全球化最重要的一个时间节点。

早在1998年，第一次参加广将会的格兰仕另辟蹊径，以自有品牌、拥有核心技术的产品打响第一枪。这一年，格兰仕做到全球微波炉产销规模第一，为中国家电拿下了第一个“世界冠军”。

时至今日，格兰仕从“0”到“1”，在复杂多变的全球背景下砥砺前行，面向全球讲中国智能制造好故事，格兰仕在全球制造业的分工中，用核心技术、智能制造与全球化供应链构建了全新的产业链。

从广交会看格兰仕的全球化，为什么格兰仕近三十年的进程，全球化之路越走越宽？仔细研究格兰仕全球化的案例，可以发现格兰仕的战略布局和洞察力更具有超前性。

格兰仕如何向全球讲述中国制造好故事？

第一，格兰仕全球化布局早，用技术厚度丈量世界的宽度，成为中国智能制造的一张名片。

如今的格兰仕已成为高端制造的代名词。今年5月，格兰仕世界首创航天微波炉成功“上天”，让在“天宫”空间站的航天员能吃上可口、营养的热饭菜，“宇宙厨房”概念顿时火爆。

10月15日，第130届广交会在广州开幕，国民家电品牌格兰仕亮出全品类健康家电矩阵，向世界展示出一个全新的品牌形象。

被喻为“中国外贸的晴雨表和风向标”的广交会创办65年来，见证了改革开放的持续推进、中国外贸的蓬勃发展以及中国制造的悄然崛起。格兰仕作为最早参加广交会的民营企业，今年是其以自主品牌形式第48次参加广交会。

1998年，广交会面向全国开放民营企业参与，格兰仕是成功入选广交会的两家广东企业之一。当年，格兰仕以自有品牌为入口驶向全球化深处。

彼时，更多企业全球化的主要路径是OEM，而格兰仕却率先打破这一怪圈，用自有品牌站在时代的前沿。作为中国最早一批自有品牌“走出去”的企业，格兰仕上世纪90年代即启动了全球营销战略。

从最初的仅有几台微波炉、电饭煲参展到如今全屋智能家电、一站式健康生活方式解决方案高光亮相，从过去通过展会抢订单到如今一个电话、一封邮件就能“接单”，今天的格兰仕自如而自信地站在全球舞台，成为全球最有影响力的白电集团之一，依靠的不是价格驱动，而是用最专注、最前沿的技术影响着市场。

随着全球业务不断拓展，格兰仕在美国、加拿大、智利、英国、俄罗斯、德国、日本等国家和地区成立了子公司或分支机构，格兰仕品牌商标在全球 150 多个国家和地区注册。格兰仕产品和服务从中国广东供应到全球200 多个国家和地区。

苹果风靡全球在于成为手机行业的风向标，用强大的技术创新赢得青睐。格兰仕亦是如此。从1998年第一次站在广交会的舞台，以自有品牌与核心技术成为全球化的支柱以来，格兰仕的成就有目共睹。

如今，格兰仕的产品和服务，已经从广东持续供应到全球200多个国家和地区，从“全球名牌家电制造中心”到创新以自主品牌为主的“1+5”出口模式，格兰仕可谓中国制造在海外市场的一张名片。

第二，从单一品牌到品牌矩阵，格兰仕全球化品牌协同效应正在放大。

近10多年来，格兰仕作为一家综合性、领先性的白色家电科技集团服务全球市场。在格兰仕顺德总部工业4.0基地，每6.7秒可下线一台微波炉腔体。这一基地是格兰仕数智化转型的一个“缩影”，以全产业链智能制造和Galanz+智慧家居生态体系为特色所打造。

发迹于微波炉的格兰仕在微蒸烤品类里已经做到全球领先，在微波炉单品领域又不断精进，用航天微波炉在技术领域再度开疆拓土。不仅如此，格兰仕“瞄准”芯片产品，力争实现“芯”突破。目前为止，在家电制造业，格兰仕的技术创新稳居第一阵营。

技术与品牌是格兰仕全球化的两张王牌。在格兰仕收购惠而浦（中国）以后，推出的品牌矩阵闪耀广交会，向外界传递出一个清晰的信号：格兰仕在全球化进程中，将以品牌矩阵联手迎接全球客商。

更受瞩目的是，格兰仕与惠而浦中国首次联合参加广交会，格兰仕、易厨、惠而浦、帝度四大品牌首次在广交会上联手迎接全球客商。

在品牌受众方面，百年品牌惠而浦致力于提供全球最好的洗衣和厨房电器解决方案，民族品牌帝度专注于冰箱、洗衣机消费升级的多样化、时尚化需求，格兰仕更加聚焦于微蒸烤、生活电器、厨房电器市场的全球开拓，易厨重点响应年轻化、个性化需求。

目前，格兰仕自主品牌产品在北美已经全面进驻沃尔玛、家得宝等主流零售卖场，并覆盖了亚马逊等主流电商平台，自主品牌订单连年保持高增长。

明显的迹象是，本次广交会期间，格兰仕首次实现了内销外贸联合办展， 整合了格兰仕最强的科技新品阵容。正在全球布局完善的供应链、品牌矩阵的格兰仕，在高端智能制造道路上已经领先行业一小步。