我在大厂拿股票：跌去7000万，但我看得开
采写／王红霞
编辑／陈纪英
2022年3月中旬，股市经历了跌宕起伏的一周，财富蒸发的故事堪称惊心动魄。
“我账面上损失了几百万。一位在公司呆了10年的老同事更惨，在去年股价最高时，手上股票价值上亿人民币，下跌到现在只剩3000多万元，要是一般投资者，估计心态会爆炸吧”，一位大厂员工向《财经故事荟》透露。
从1亿多元到3000万元，意味着阶层的滑落——从财富自由跌落至中产阶级，足以令普通人心态崩溃。
但我们却听到了来自当事人的另一种声音。
这位大厂员工与同事对此颇为平和，他们也能客观看待自己曾拥有的高额财富。
上述老同事在公司成立第二年入职，一路看着公司穿越过惨烈的百团大战，又在大厂的缝隙中左突右围，成为少数的幸存者，带着高光上市，踩上了时代红利。
“讲实话，我们在公司也没做出特别牛的事，一年拿着上百万年薪，已经很满足了。上亿的股票是公司给的，又碰上资本市场大膨胀，更多是运气使然”，上述员工想得很开。
因此，面对股票下跌，带来的数百万元甚至数千万元的财富缩水，不少大厂人反而内心平和。
这与网络上散户们哀叹一片的情绪，形成鲜明对比，后者手中的股票，大多是真金白银自掏腰包。
一位脉脉网友诉苦，“中年互联网男人的悲哀，原本500万的中概股，现在缩水到70万，上周刚失业，失钱、失业、失恋、大龄，心态崩了。”
还有网友称，“过去7年的积蓄，基本都在老东家的股票里，可惜都没卖，缩水2/3还多，这几年算是白熬了，已经四点了，还是睡不着。”
还有人干脆变成了不看、不听的“鸵鸟”，卸载了软件，“当它不存在就没事，浮亏不是亏。”
在股票市场中，赚钱的幸福总是相似的，但亏损的难受却有微妙不同。
此次，《财经故事荟》将视角锚定在大厂被授股票的群体上，他们要么进入公司较早，或者位于较高职级，资产中股票占比不低，股票下跌，他们的财富缩水最为惨重，但不少大厂人却意外的淡定平和。
对接大厂的猎头Alex告诉《财经故事荟》，像阿里、腾讯这些互联网大厂授予员工股票时，一般会设置交易窗口期，员工卖股票时要避开财报披露等特定日期，不像普通散户，随时可以交易。
所以无论跌涨，三五天的短暂动荡，对他们来说其实没太大影响。
他认识的一位阿里P8级员工，手里握有小一万的公司股票，从最初的300美元跌到如今的80美元左右，算下来两三套杭州房产都没有了。在大幅下跌过程中，这位员工一度考虑出手股票，但不在交易窗口期，想卖也卖不了。
不同的交易所，对于交易窗口期的规定有所不同，但都不长。
“一个季度只有十来天”，某智能可穿戴设备公司高管齐涵告诉《财经故事荟》，“我们公司在纽交所上市，快到交易窗口期时，HR会发邮件提示员工，但窗口期的价格并不一定好，那就要等待下一个窗口期”。
无论在国内还是国外上市，均要受到窗口期制约，比如深交所规定，上市公司董事、监事、高级管理人员及前述人员配偶在下列期间不得买卖本公司股票：
上市公司定期报告公告前30日内，因特殊原因推迟公告日期的，自原公告日前30日起至最终公告日；以及上市公司业绩预告、业绩快报公告前10日内；其他重大事项发生之日或进入决策程序之日，至依法披露后2个交易日内等等。
此外，一部分大厂员工可能入职时间不久，所授予的股票尚未全部到手，自然也没有操作余地，只能静观其变。
据Alex介绍，腾讯股票通常是分为三年授予，每年归属1/3；阿里、美团则是分四年授予，满两年归属50%，后两年每年归属25%；百度是每年归属25%；快手是第一年归属25%，以后每个月归属1/48。
做过11年Hr的职场博主“胖胖胖胖总”认为，这是一种常见的企业捆绑策略，最典型的是拼多多，员工期权曾一度再次延长锁定3年。
如今，这种捆绑正在失效，尤其在互联网红利消失和股票行情惨淡的背景下，那些在股票高点时入职的员工，可能会心生去意。
一位去年年初入职某上市独角兽公司的员工就告诉《财经故事荟》，他准备放弃股票，提前离开了，“之前入职时股票在高点，现在跌去了四分之三，我不想耗在这里了”。
从股票市场历史数据就能看出，此次行情是最近几年互联网股票最动荡的一次，中概互联网公司几乎全线受到重创，股价均跌入冰点。
以阿里巴巴和腾讯为例，截止3月15日，阿里巴巴美股跌破发行价，为76.76美元/股，是自2016年7月以来单日的最低点；腾讯控股跌至298港元/股，是近三年以来首次跌破300港元/股，比去年单日高峰742.40港元/股下跌了59.80%。
显然，比起变数难料的股票，稳定的现金，更能为打工人带来安全感。
面对此波动荡，大厂人的反应也出现两级分化，一些本来股票就少的低级别员工，在谈判薪酬时更倾向于现金，比如阿里P7以下员工，腾讯9级以下员工，滴滴的D7以下等，他们股票授予总额原本就不高。
而另一些高级别员工，则可能在股价低点时，期待拿到更多数量的股票，“相当于抄底了，这跟个人风险偏好有关”，Alex向《财经故事荟》分析。
只是受限于公司制度，他们并没有权利大幅改变薪酬包方案。通常来说，大厂员工的股票占比，职级越高股票比例越大，从四分之一到五分之二，甚至二分之一不等。
员工只能在规定的框架内，进行微调选择，上下通常不超过10%的比例，从这个意义上看，高级别的员工，整体收入只能随着股票市场波动。
不同于自己花钱炒股，公司授予员工的股票成本接近于0，这决定了大厂员工的心态更容易调整。
美团员工明亮便是其中一员，他认为不急着用钱就不用焦虑,，“大厂中被影响的只是少数人，本身手握大量股票的员工占比就不高。”
他还发掘了股票下跌的好处——归属时少交税，到手就能多一点，公司要是追授奖励时，还可能考虑到股价低迷多赠予。
某港股互联网公司员工刘瑞，就是获益者之一。他一度郁闷于手上的股票总价值，从全款买房跌到只够付首付。但3月初，他就因绩效突出，被追授价值几十万的股票，两年兑现完毕，“以前追授从没拿过这么多，相当于每月加了几千块工资。”
像明亮和刘瑞这样能拿到公司股票的人，要么在司时间长，要么职级达到一定标准，比如阿里的P7以上、拼多多的P7以上、美团的L8以上，腾讯的9级以上员工等。
根据网络上公开的薪资等级，他们的基本月薪至少三四万元，足以支持日常生活，大多数也能轻松支付房贷车贷。
就此问题，猎头Alex曾与多个大厂员工有过交流，发现“大部分人都很淡定”。
尤其是业务稳健的头部公司，公司基本面没变，股价大幅下跌主要是受政策变动所致，就更不担心了。
其中一位大厂人半开玩笑地告诉Alex，“等个10年20年以后留给孩子，到时候总会涨回来的”。
对他们来说，现金流充裕，刚性支出不依赖股票，损失的就只是账面上的数字。
不过齐涵则有不同看法，他认为尽管股票是公司给的，但在“现金+股票”的薪酬包体系下，股票下跌相当于薪资打折了，损失的还是自己的收入。
不同的是，毕竟不是自有资金投资，所以心理创伤没那么大。“如果是自己掏出100万积蓄买股票，突然跌到20万了，可能会特别肉疼”。
齐涵和他身边的高管朋友在此次行情中，都损失了几百万元甚至更高，但一无贷款要还，二无其他投资渠道，大家都比较淡定，“所有人在公司里拿期权或股权时，都知道这个是有波动的，既可能翻一倍，也可能腰斩或者更低，多少是有心理预期的。”
虽然日常生活不受影响，但他们可能面临一些隐形损失。
首当其冲的是Offer打折，如果现在跳槽，在谈新Offer时可能比较麻烦，比如原来100万的薪酬总包里，包含50万现金50万股票，现在股票跌到20万， 新东家Hr可能就只按70万作为涨薪基数。
此外，还有一批人本来打算在高点择机售卖股票，拿个几百几千万元提前退休，甚至制定好了Fire规划，但遇到股票大幅缩水后，也只好再拼几年。
毫无疑问，我们所讨论的这部分群体是一批职场精英群体，就收入水平而言，他们在中国也许能排进前1%。
在职场打拼多年，他们的眼界和胸怀也相对开放，大多数从业经历在8-10年以上，也亲历或旁观过互联网周期的跌宕起伏，正因如此，他们的财富观也相对成熟理性。
以阿里为例，在2014年上市之前，内部交易价格是20多美元/股，上市当天冲到90多美元，后来一路涨到300多美元，再遇到蚂蚁金服叫停上市等问题，一路下跌了一年多，到现在又回到原点附近。
明亮的心态就是如此，在他看来，腾讯、阿里、美团只是回归到正常价值，“再说，现金和股票比例是大家自己选的，亏了怨不得人。工作这么多年都很成熟，明白股票是浮云。中概股虽然跌，总归还能换钱，而且美团现在股价150港元左右，比上市时候的72.9港元还是翻了一倍。”
他认为，现在手上握有较多期权和股票的人，已经享受过互联网红利了，“不应该太贪心”。
蚂蚁集团员工陶斌也有异曲同工的认知，尽管蚂蚁上市叫停，给他和同事带来的财富重创，可能比股票下跌更为惨烈，但他想得清楚，“本来就是纸上价值，能做出多少事才是人生成就”。
他将视角投放到更广阔的社会系统中，“从最高跌了几百万甚至几千万的那些人，手头可能还剩几百万几千万，但中国还有多少人，才刚脱离贫困线呢？！在互联网行业里，享受过高速成长红利的员工，不能光执着于个人财富，不问问社会价值几何。”
陶斌观察到，在一轮轮的经济周期中，不少传统产业巨头甚至轰然倒下，比如房地产龙头玩家。
而大量创业公司熬不过几年就被迫关停，不少创始人甚至因此身负巨额债务，“财富缩水甚至归零都正常”。
最近，一位被称为“最悲情创业者”的创始人经历刷屏了网络，卖了4套房，创业12年，负债1亿，如今却无家可归艰难还债。不止于她，在此之前，创办锤子的罗永浩、以及ofo创始人戴威都深陷债务泥潭。
但放眼过去，国内大型互联网巨头，目前为止日子还能过得去，实属幸运，“经历过这一两年股市大跌、监管趋紧的洗礼，如果财富观念还没调过来，那就是没成长”，陶斌认为。
（文中明亮、Alex、刘瑞、齐涵、陶斌均为化名）
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