京东换帅后，电商三巨头创始人已集体远离一线

京东换帅后，电商三巨头创始人已集体远离一线

作者：龚进辉

徐雷在当了京东集团总裁7个月后，终于在事业上更进一步，升任京东集团CEO，而卸任京东集团CEO的刘强东则继续担任京东董事局主席一职，这代表拥有数十万员工的京东集团正式换帅。

据悉，徐雷后续将负责京东集团各日常运营，继续向刘强东汇报，而刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。在我看来，此次京东人事变动传递出两个明确信号：

一、刘强东有意栽培徐雷。把他培养成自己的接班人，徐雷担任京东集团总裁既是个过渡期，假以时日终将更上一层楼，也是个考察期，刘强东用来考察徐雷能否扛起重任。事实证明，作为有突出贡献的京东老兵，徐雷成功经受住考验，深得刘强东的信任，才会心甘情愿让位，让其接替自己担任京东集团CEO。

二、刘强东并未完全放手。徐雷接替刘强东担任京东集团CEO，代表刘强东将不再站在一线去掌管具体业务，把重心放在长期战略上，而徐雷则成为过问京东大事小情的一把手。不过，这并不代表刘强东在京东话语权的削弱。一方面，持有的股权决定刘强东在京东说一不二；另一方面，刘强东十分看重京东控制权，曾说“如果不能控制京东，宁可把它卖掉！”。

或许，京东集团新任CEO徐雷的知名度没有刘强东高，但他却为京东立下赫赫战功，是刘强东不可或缺的得力干将。过去3年来，无论是带动业绩增长还是内部管理，都表现十分出色，获得公司内外的一致认可。当然，徐雷时常引发外界热议的不是带兵打仗的能力，而是自己个性十足，不走寻常路。

戴耳钉、有纹身、爱摇滚、爱踢足球，徐雷鲜少穿正装，总是一身潮牌，这与常见的互联网公司高管范格格不入。换个角度看，另类正是他的独特魅力。营销出身的徐雷，曾一手缔造京东618营销活动，现在京东618已成为每年中国经济的标志性事件之一，影响力深远。

不知你发现了没，随着刘强东卸任京东集团CEO，国内电商三巨头的创始人已集体远离一线，阿里的马云、拼多多的黄峥均退居幕后，转由张勇、陈磊分别带领阿里、拼多多打天下。换言之，过去马云、黄峥、刘强东之间的厮杀，已演变为张勇、陈磊、徐雷之间的战争这一新局面，他们是各自公司的主帅。

有趣的是，三位一把手的背景大不相同，分别是财务、技术、营销出身，曾担任过CFO、CTO、CMO。如果说徐雷是“京东618之父”的话，那张勇是“天猫双11之父”，他曾亲自设计主导天猫双11，经过十余年发展，已成为家喻户晓的年终大促狂欢。

张勇曾坦言，当年只是认为电商是朝阳产业，才来到阿里，“往后碰到了很多机遇和挑战，在不知不觉中，我可能已经变成了‘创造者’，这三个字是我在阿里最珍惜的称号”。他补充道，“马老师（马云）曾说‘CFO不能变CEO’，我相信这也是他破戒的原因。”

陈磊则是不折不扣的技术派，直言拼多多快速发展离不开技术支撑。他担任拼多多CTO时，就一直倡导用技术给电商和产业带来新变革，并尝到甜头。成为拼多多当家人后，陈磊不仅延续拼多多对农业一贯的重投入战略，还加大整体生态技术投入和战略投资，包括在农业上的重技术投入。

前不久，陈磊交出全面执掌拼多多后的首份年度成绩单，表现可圈可点。其中，营销费用的下降、研发费用的增长尤为引人注目。财报显示，2021年拼多多营销费用占营业收入的比例已下降至50%以下，研发费用同比增长30%至89.9亿元。不难看出，陈磊致力于把拼多多打造成一家“新型农业科技企业”。

可以预见的是，未来阿里、拼多多、京东之间的你追我赶注定不会停歇，张勇、陈磊、徐雷将上演正面交锋，竞争加剧在所难免，三大接班人交手，你更看好谁？